We don't do innovation. But if we did, it would probably be the best innovation in the world
Syftet med studien är att fördjupa förståelsen för chefers roll i innovationsprocesser inom unga kunskapsintensiva organisationer, med fokus på deras direkta och indirekta påverkan på innovation. Studien är utförd enligt kvalitativ forskningsstrategi, där insamlingen av data skedde genom intervjuer. Materialet analyserades sedan med hjälp av en innehållsanalys. Teorin grundas i aktuell forskning kThe purpose of this study is to deepen the understanding for the role of managers in innovation processes within young knowledge intense organizations, with focus on their direct and indirect influence. The study was conducted according to a qualitative research strategy and the collection of data was executed through interviews. A content analysis was used to analyse the data. The theoretical per