Att leda och administrera
Det här kapitlet belyser fyra frågor som man förr eller senare och ofta ganska plötsligt kan behöva ställa sig som (ny)disputerad vid ett universitet. Vem tar ett ledningsuppdrag? Varför gör man det? Vad kan man vinna på det? Kommer man att ångra sig? Kapitlet bygger dels på egna erfarenheter och dels på samtal jag har haft med prefektkolleger och andra som funderat mycket över dessa frågor – ibla